Auszeichnungen für innovative Startups.

Anfang April 2023 wird die Auszeichnungen für innovative Startups wurden in Brüssel vorgestellt, eine Initiative von Innoviris Brüssel. Zusätzlich zu Sparklab und Tulipal, Konligo ist es außerdem gelungen, einen Forschungsfonds von nicht weniger als 500.000 Euro zu sichern!

Aber was ist die Verbindung zwischen Konligo, seinen faltbaren Kuppeln und Bühnen und einem Forschungsfonds? Automatisierte Software zur Erzeugung von Kuppeln!

Forschung und Innovation in der Region Brüssel

Als Ableger des Vrije Universiteit Brussel (VUB), hat Konligo die Region Brüssel nie verlassen. Wie sich herausstellt, war dies eine fruchtbare Entscheidung, da Innoviris jährlich eine halbe Million Euro an Start-ups und Scale-ups in der Hauptstadtregion vergibt.

“Die Aufgabe von Innoviris besteht darin, Forschung und Innovation in der Region Brüssel zu fördern und zu unterstützen”. Sagt Stefaan Sonck Thiebaut, Generaldirektor von Innoviris Brüssel. “Dank einer jährlichen finanziellen Unterstützung von 50 Millionen Euro durch die Brüsseler Regierung sind wir in der Lage, Unternehmen, Start-ups und Scale-ups, Forschungszentren oder Kooperationsprojekte zu unterstützen. Das alles fügt sich in einen größeren strategischen Rahmen der Hauptstadtregion ein: den des wirtschaftlichen Übergangs. Unsere Subventionen sollen den Brüsseler Unternehmen helfen, sich in Richtung einer nachhaltigeren Wirtschaft zu entwickeln.

Eines unserer Programme sind die Innovative Starters Awards, bei denen wir jedes Jahr drei kleine innovative Unternehmen suchen.” Im Jahr 2023 ist Konligo stolzer Besitzer einer halben Million Euro an Subventionen. Und dafür gibt es mehrere Gründe.

Die Rückkehr von Thomas Schoukens

Für den Fall, dass wir eine halbe Million Euro erhalten würden, war bereits ein Aktionsplan ausgearbeitet worden. Ein Projekt, das auf den Namen ‘ISA’ getauft werden sollte.

Blick über die Schulter von Thomas bei der Arbeit an seinem Desktop-Computer
Thomas arbeitet an Rhino

“Mit den Innoviris-Fonds wollen wir die Welt der temporären Strukturen (Kuppeln und Bühnen) drastisch verändern, indem wir uns auf maßgeschneiderte Strukturen konzentrieren, die modular sind und deren

Komponenten so weit wie möglich wiederverwendet werden können”, sagt Aushim Koumar, CEO von Konligo. “Stellen Sie sich vor, Sie bauen eine Kuppel für Tesla, die Sie in eine Bühne für Stromae umwandeln können. Zwei völlig unterschiedliche Formen mit denselben Komponenten. Das ist Nachhaltigkeit der nächsten Stufe!”

Aber wir hatten noch nicht die notwendigen Talente an Bord, nach denen wir nicht lange suchen mussten. Ganz im Gegenteil. Thomas Schoukens hatte bereits ein Praktikum bei Konligo gemacht. Und das aus gutem Grund.

“Nach seinem Praktikum im Jahr 2020 begann Thomas ganz kurz als Werkstudent mit einem parametrischen Designprojekt. Seitdem hatten wir seinen Namen in der engeren Auswahl”, sagt Aushim. “Dank der finanziellen Unterstützung von Innoviris konnten wir ein Stellenangebot für einen parametrischen Designer schaffen. Nicht lange danach haben wir Thomas interviewt. Was dann folgte, ist kein Geheimnis mehr.’

Heute ist Thomas ein geschätztes Teammitglied bei der Circularium in Anderlecht, Brüssel.

Forschung zur Zeitersparnis

Lächelnde Person, Thomas, an einem Schreibtisch sitzend
Thomas Schoukens an seinem kreativen Schreibtisch im Circularium

Als Thomas sein Architekturstudium an der VUB begann, hörte er von Aushims Doktorarbeit “Einsetzbare Strukturen für die Katastrophenhilfe”. Er war sofort neugierig und fasziniert davon, wie sein Studienfach zu einer

um Menschen in Notsituationen zu helfen. “Als ich meinen Abschluss machte, war Konligo bereits ein junges Startup-Unternehmen. Ich wollte nichts lieber, als für sie zu arbeiten. Leider konnten sie mir nur einen Praktikumsplatz anbieten. Diese Gelegenheit ließ ich mir nicht entgehen. Ein paar Jahre später konnte ich dank der Innovative Starters Awards bei einem Unternehmen anfangen, an dessen Mission ich sehr glaube.”

Aushim beschreibt die Rolle von Thomas so: ’Er wird eine Software entwickeln, die dafür sorgt, dass die Ingenieure nur eine Woche statt zwei Monate für einen Entwurf brauchen. Dadurch können wir die Produktion einer maßgefertigten Kuppel oder Bühne von vier Monaten auf vier bis sechs Wochen verkürzen.“

Thomas fügt hinzu: “Dank der Fördermittel gibt es bei Konligo nun Raum, um neue Formen und Strukturen zu erforschen. Das Design dieser Strukturen ist recht komplex: Man kommt nicht einfach auf eine neue Form, die man sofort entwickelt. Meine Aufgabe ist es, eine verallgemeinerte Arbeitsmethode zu entwickeln und sie zu automatisieren, so dass der Computer maßgeschneiderte Formen erzeugt.

Es ist sehr erfreulich, eine Rolle in einem Unternehmen spielen zu können, dessen Philosophie meinen eigenen moralischen Werten und meiner alternativen Vision sehr nahe kommt. Und es muss gesagt werden, dass ich jeden Tag das tue, was ich am meisten liebe: parametrisches Design.”

Viel mehr als nur ein Technologieunternehmen

Informationen sind immer glaubwürdiger, wenn jemand, der nicht zum Unternehmen gehört, etwas über dieses Unternehmen zu sagen hat. Daher schließen wir diesen Artikel mit den weisen Worten von Stefaan Sonck Thiebaut: “Konligo ist ein Technologieunternehmen, das auf einer innovativen Technologie basiert, die an der VUB entwickelt wurde. Es reagiert auf einen echten Bedarf und passt perfekt zum Thema ‘wirtschaftlicher Übergang’, da sie versuchen, mit weniger Rohstoffen mehr zu erreichen.

Wir als Region sind solchen Unternehmern sehr dankbar, denn sie haben den Mut, ein neues Unternehmen zu gründen. Das ist keine leichte Aufgabe. Vor fünf Jahren gab es noch nichts. Und jetzt gibt es ein Team, es gibt Produkte, es gibt Kunden, ... Das ist wirklich beeindruckend.

Ein Produkt ist mehr als nur Technologie, Produkte und Kunden. Es ist oft auch ein soziales Projekt. Ich finde es beeindruckend, dass Konligo sich sehr für den Zusammenhalt des Teams einsetzt und dass sie so hart an den Werten von Konligo arbeiten. Auf diese Weise bauen sie ein Unternehmen auf, das in der Lage ist, dieses Scale-up zu realisieren.”

Das war's. Jetzt wissen Sie, dass wir nicht die einzigen sind, die mit unserem Unternehmen prahlen! Wir alle neun sind sehr stolz darauf, dass wir gemeinsam an einem so schönen Projekt arbeiten konnten.

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